2017年6月24日，潘石屹以35.73亿元人民币的价格成功出售位于上海的虹口soho项目，结合之前李嘉诚抛售**性物业，以及之后王健林转手13个文创项目和76个酒店项目，一时间，关于地产界“大佬们”要“变现跑路”的传言甚嚣尘上。

 

    潘石屹“不跑路”。非但“不跑”，22日，他还宣布启动旗下共享办公品牌soho3q的全国布局，首选北京、上海、杭州、南京，下一步进军深圳、广州等更多城市。“如果说过去的20年我在为中国城市建房子的话，那现在我要做的就是把建好的每一平方米都利用起来。”

 

    目前，潘石屹的soho中国共在北京和上海开设19个soho3q中心，约17000个工位。在soho中国2017年度中期业绩发布会上，潘石屹宣称，soho3q已成为北京、上海最大的共享办公空间。

 

    不管是王健林之前在转手万达项目时说“要将企业向轻资产型转变”，还是现在潘石屹公开宣布“大举挺进”共享办公市场，中国传统房地产行业“由重到轻”的转型都已是不争的事实，其中基于商业地产的互联网经济形态“共享办公”为转型提供良好的契机。

 

    全球最大商业地产服务和**公司世邦魏理仕最近在其发布的《共享办公：推动新型企业生态系统构建》报告中指出，为构建更为灵活、创新的办公策略，亚太地区越来越多的大型跨国公司将目光转向共享空间。

 

    研究表明，过去一年中，亚太地区内约50个共享办公空间品牌在上海、香港、新加坡、悉尼等门户城市启动运营，增长两成，租赁总面积在过去的18个月内已达23万平方米。中国与印度，及其它东南亚新兴国家均处于区域共享空间市场的发展前沿，并有望助力市场迎来新一轮增长周期。

 

    中国的共享办公市场在官方“双创”政策支持下也继续显现增长势头。据统计，目前北京市场内的共享空间数量近80个，上海也已超过100个，其中本土运营商数量占比达到八、九成。

 

    世邦魏理仕中国区顾问及交易服务工作场所策略部主管brandondewitt表示：“在中国，在共享办公的影响下，人们越来越愿意尝试开放灵活的办公环境，并渴望在利于交流协作的氛围下工作。这种变化及趋势不仅推动了共享办公的发展，同是也将对现有工作场所环境升级改造，及新办公场所的设计、交付及工作方式带来深远影响。未来，我们将看到，员工对办公环境的期望不断升高，越来越多的公司将打破传统的办公格局，构建更自由更灵活的办公场所，以吸引年轻人才，并促进员工的工作效率、创新及协作。”

 

    而为了显示自己对于共享办公市场的信心，潘石屹“率先消灭了自己的专有办公室，”，“现在我走到哪里，我的双肩背包出现在哪里，我的办公室就会出现在哪里。”潘石屹说，房地产企业从重资产转向轻资产，向平台化共享经济转型是完全正确的一条路。

 

    听闻“大佬”潘石屹的“豪言壮语”，易居研究院智库中心研究总监严跃进还从中品出了三层含义，“首先soho中国租金收入稳定，有较好的共享办公运营经验；soho中国会进行全国化扩张，不再局限于一线城市进行**；通过soho3q概念等不断尝试新的租赁模式和商业模式，进而吻合当前市场消费需求。”

 

    严跃进说，潘石屹出售现有物业，可以理解为为轻资产提供更充裕的资金流，“soho中国拥有较好的并购经验，后续先并购后进行物业资产改造，进而进行轻资产运营，应该是一个主要的模式”。(完)